一、2017年工作回顧

        2017年，公司上下齊心，奮力拼博，圓滿完成第一個五年的發展目標，奠定了第二個五年跨越發展的重要基礎。按照“12564”的總體工作思路，公司以推進企業上市工作為總體目標，多舉措打牢三年上市發展目標的基礎。

        一年來，集團深入實施目標責任、文化建設、綜合保障、獎懲措施等四大方面的舉措，集團各項事業穩步向前推進，較好的完成全年各項目標任務，邁出第二個五年發展“三年千億上市攻堅工程”的堅實一步。

2017年的十大工作亮點

        第一個五年的發展特別是收官之年，公司經營建設發展各項工作取得了喜人成績，成績來之不易，離不開各級各部門的克難攻堅，離不開廣大員工的辛勞付出，離不開廣大員工家屬的理解支持，特別的不容易，俞上林董事長代表公司股東會、董事會向廣大員工致以崇高的敬意的衷心的感謝。2017年的工作，主要取得十個方面的成效：

①集團第一個五年發展完美收官。

        進駐崇左發展五年以來，集團以打造金融貿易供應鏈平臺為主導，發展四大版塊業務，投入建設資金20多億元，建設廣西服務業百項重點工程東盟國際城、廣西重大項目崇左園博園，資產規模超過30億元，擁有11家子公司。金融貿易供應鏈平臺首年試運行貿易額超10億元；成功建成地標級大型城市綜合體東盟國際城，引進國內最受創新品牌歡迎的購物中心品牌--愛琴海購物公園；7個月實現崇左園博園開園目標。基本實現“厚積薄發、因人而強、因強而大、因大而謙”的發展戰略。

②中國-東盟金融貿易供應鏈平臺建設取得較好成效。

        平臺在自治區發改委的立項，打造金融貿易供應鏈平臺是集團走向資本市場的核心關鍵，在自治區黨委統戰部的關心支持和重要指導下，公司依托廣西非公經濟服務平臺的技術團隊優勢，經自治區發展和改革委員會批準立項，投資開發金融貿易供應鏈平臺，平臺開發共分為三個階段，第一階段開發已經完成，實現了無紙化通關的階段目標，平臺建成以后，將實現1000億元以上的貿易額，其中自營部分約200億元，服務企業超過1000家。崇左市委、市政府高度重視平臺的開發建設，崇左政協委員、集團董事長俞上林在“兩會”代表發言中提出的依托金融貿易供應鏈平臺，打造游貿購為一體的千億級中國—東盟外貿小鎮的建議得到市委市政府主要領導高度重視和充分肯定。

③貿易額突破10億元。

在推進中國-東盟金融貿易供應鏈平臺建設的同時，為檢驗金融貿易供應鏈的商業模式，以開發的實踐相結合的方式，公司試運行貿易平臺，并在憑祥、寧明、龍州設立分公司，聯合商會組織、貿易企業開展貿易業務，全年共實現貿易額超過10億元，超額完成年度目標，為崇左市做好口岸經濟發展的大文章貢獻易大力量，對于檢驗平臺如何實現供應鏈的業務和數據閉環做出了突出貢獻，進一步驗正了金融貿易供應鏈平臺的可行性，為平臺2018年完成主體和產品包裝，發行產業基金，走向資本市場打下了堅實的基礎。

④愛琴海城市購物公園進駐東盟國際城。

       2017年12月17日，崇左市人民政府副市長陳鋒代表崇左市與愛琴海商業集團、易大集團簽訂崇左東盟愛琴海購物公園項目合作協議，標志著自治區政府與紅星美凱龍集團簽訂投資合作戰略協議以后，在廣西首個落地的項目。這是集團深入貫徹落實自治區富民強桂戰略的具體體現，是落實崇左市委做好兩篇大文章、打好四大攻堅戰部署的具體行動，是決勝項目全面建成的關鍵舉措。在2018年召開的崇左“兩會”上，愛琴海購物公園項目的實施推進正式寫入政府工作報告，納入全市統籌推進的重大項目推進，項目總建筑面積20萬㎡，確定于2018年12月26日開業。

⑤項目建設取得階段性重大進展。

       東盟國際城項目全部在建主體工程已經全面封頂，外立面裝飾基本完成；甜蜜方住宅全面通過驗收交付；愛琴海購物公園主體工程（擴建）項目開工建設。為2018年全面實現竣工運營打下了良好的基礎。經過五年的努力，東盟國際城已經坐實崇左地標、城市中心、商業中心的核心地位，區域影響力不斷增強，建成后將成為公司著力打造的上市載體“金融貿易供應鏈平臺”的底層資產，為平臺發行基金募集資金走向資本市場打下了堅實的基礎。

⑥企業上市工作取得較好進展。

       2017年，圍繞金融貿易供應鏈平臺上市的工作主線，公司先后與恒生基金、平安基金、天風證券、中金證券等單位商洽并達成合作意向，考察選定了龍州縣邊境貿易公司的殼資源，確定了金融貿易供應鏈平臺為核心主業，組織擬定公司內部實施上市籌備的工作方案，報送政府部門關于集團籌劃上市的工作思路計劃，基金、證券公司分別針對公司情況出具上市規劃書和階段培訓計劃，公司各行政后勤主管部門按照上市公司的管理標準，提升和改善基礎管理工作，行政后勤管理制度基本實現全覆蓋，完善了管理和上市的各項財務指標，公司先后納入崇左市、自治區上市企業儲備庫，為2018年發行基金，增資擴股奠定了良好的基礎。

⑦成功舉辦五周年慶典系列活動。

        2017年12月17日是集團進駐崇左發展五周年的紀念日，公司以系列慶典活動集中總結回顧過去五年取得的成就，對外宣示第二個五年的主要發展目標。慶典期間，公司先后舉辦西街主力店開業、業主聯誼、員工演講等活動，12月17日當日的重大活動的震撼感將慶典推向高潮，上午9：38分，愛琴海城市購物公園主體工程（擴建）項目開工；上午11：18，崇左市人民政府、上海愛琴海商業集團、易大集團三方共同簽署《愛琴海購物公園合作協議》。同時，出席嘉賓共同見證了廣西非公經濟服務平臺東盟中心的揭牌，觀看了中國東盟金融貿易供應鏈平臺的演示，區內外媒體競相報道，崇左市黨媒、黨刊分別刊發集團進駐崇左五年來取得的主要成就，取得了良好的社會反響和認可，加上晚會易大主題歌《我們》的推出，樹立了易大良好的形象。

⑧文化旅游版塊取得優異成績。

        子公司中視嘉猴影視傳媒有限公司投資制作的《白頭葉猴之嘉猴壯壯》，榮獲“中華人民共和國商務部、文化部國家文化出口重點項目、廣西優秀原創動畫片”稱號，并在首屆中國-東盟博覽會動漫展當中亮相展出，與泰國輝煌集團、湖南衛視分別簽訂授權播出協議，白頭葉猴系列衍生品完成開發。在集團五周年慶典中播放的片花贏得各界的一致贊許。《白頭葉猴之嘉猴壯壯》以崇左白頭葉猴和花山巖畫為主要題材，注重結合崇左市文化旅游發展的戰略部署，宣傳山水崇左的良好生態，動漫片共104集，目前已經完成26級的制作，計劃2018年6月在泰國和央視等主流媒體播出。

⑨掛牌設立廣西非公經濟平臺東盟中心。

        經廣西區黨委統戰部和崇左市委統戰部批準，廣西非公經濟服務平臺東盟中心在集團投資建設的金融中心寫字樓掛牌設立，該平臺主要為非公經濟成員提供東盟交易的金融、咨詢、供需等第三方服務，實現物流、信息流、商流、資金流等四流合一，讓更多的中小型外貿企業通過平臺的服務，提效率、降成本、轉身份、擴規模。東盟中心的掛牌設立，東盟國際城區域性跨境商務運營服務中心的功能定位更具內涵。

⑩成為崇左市兩新黨建示范點。

       2017年6月23日，崇左市委組織部在大新縣召開全市“兩新”組織規范化建設攻堅行動和城鄉社區活動場所建設推介會暨市級兩新組織黨建示范點授牌儀式，根據《2016年崇左市開展創建非公有制經濟組織和社會組織黨建示范點活動實施方案》要求，公司黨總支委以“兩學一做”學習教育為契機，以“五有五好”為目標，開拓創新，扎實開展示范創建工作，取得了明顯成效，被評為崇左市兩新組織黨建示范單位。集團黨建和企業文化培育相結合取得積極成效。

       2017年，雖然取得一些成績，但同時也暴露出一些問題和困難，總體來說，主要是“三個不相，三個不夠，三個沒有”。一是人才隊伍建設與公司發展的要求不相匹配，員工能力水平與承擔的工作不相匹配，關鍵保障與工作目標進度要求不相匹配；二是在工作中存在不夠全力以赴、不夠團結協作、不夠順暢溝通；三是沒有發揮最高潛能、沒有創造條件上的激情、沒有達成一些本來可以達成的目標。這些問題，公司高度重視。屬于管理性、激勵性、獎懲性的問題，在2018年的目標責任和關鍵指標考核中加以解決；屬于導向性的問題，請公司中層及以上管理人員以身作則，全力以赴，展現出領導的擔當；屬于核心文化認同性問題的，公司在召開企業文化培育座談會上已經明確措施，核心導向不容妥協，由黨總支部牽頭、人力資源部負責執行落實。

二、2018年工作安排

        2018年，是公司第二個五年發展目標的開局之年，載譽前行，承前啟后，責任重大，愿景宏偉。公司各級各部門要牢牢把握以正式啟動走向資本市場的工作主線，打好“臺”（中國東盟金融貿易供應鏈平臺）“?！保◥矍俸３鞘匈徫锕珗@項目）戰役；以管理、資金、渠道為核心，以結果為導向，以團隊為支撐，以制度為保證，以文化為靈魂。確立“一個團隊、一個聲音、一個目標”的干事創業導向，不妄議、不懈怠、不拖后腿，將我們骨子里的自信堅強形成成合力，全力以赴實現年度目標。

        為全面貫徹落實黨的十九大精神和崇左市兩會精神，結合公司的實際，2018年的總體工作思路是：

        根據2018年的總體工作思路，今年集團經營發展的主要預期目標是：

        目標已經明確，是落地有聲、言之有物，還是境花水月、空中樓閣，關鍵在于執行落實。2018年，各部門在完成任務指標的同時，要緊密圍繞公司中心工作，在八大中心工作上積極作為。

①加快愛琴海城市購物公園項目建設。

        愛琴海購物公園項目建成開業，是集團向市委、市政府作出的保證和承諾，公司將不惜一切代價履行諾言，確保實現2018年12月26日開業的目標。各責任部門要按照倒排工作清單的要求，排除一切困難抓落實，動態的細化時間表、路線圖和責任人，強化執行力，多統籌、多研究、多思考、多方式的推動項目建設進度，要切實增強責任感和緊迫感，確保如期實現目標，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。

②加快金融貿易供應鏈平臺的建設和發展。

        金融貿易供應鏈平臺的開發事關企業上市進程，2018年必須完成平臺的軟件開發，促進產業基金的發行，加快公司走向資本市場的步伐，各責任部門要多方式、多渠道、多路徑的升級和推廣平臺，加快平臺的包裝和開發，做到言之有物。同時，依托平臺的逐步建成，加快升龍汽車項目、水果合作項目、木薯干片項目、橡膠合作項目、汽油項目的實施，確保實現100億元的貿易目標，確保平臺在接入廣西非公經濟服務平臺商服模塊時已經取得實質業績，不辜負自治區黨委統戰部的信任和支持。

③加快金融貿易供應鏈平臺產業基金發行。

        2018年元旦剛過，公司已加緊布局產業基金發行，先后與中金資本、北京房地產行業商會等單位銜接，在主體包裝、產品包裝、政策應用等方面確定的發行方向和思路。總體目標是2020年以前完成30億的基金發行，其中2018年3月30日前完成3個億，2018年8月前完成8個億，2019年完成10個億，2020年完成10個億。各責任部門要高度重視，按照既定的目標加快交易結構、交易模式、主體的包裝、基礎資料等籌備工作。

④加快文化旅游板塊的融合發展。

        加快《白頭葉猴之嘉猴壯壯》的開發及其制作，加大宣傳和播放的倒排計劃；加快中國-東盟外貿小鎮的建設和發展，爭取納入國家發改委“南南小鎮”、自治區重點項目和市統籌重大項目目錄庫，全力加快超千億游貿購為一體的東盟外貿小鎮的規劃和開發，力爭今年10月份開工；加快南寧東方那谷項目的建設，打造以“生態養生、文化旅游、體驗農業”的新高地。

⑤加快公司上市的進程。

        在2017年上市籌備工作的基礎上，2018年的上市進程主要抓好三個方面的工作，一是產業基金的發行；二是全面加快證券、股權資金的合作，三是銜接上市公司的管理標準；把上市工作推到重要議事日程上來，開展清單式工作，確保2020年以前在主板上市。

⑥加快新時代“智慧”易大的建設。

        以標準降成本，以智慧科技運用促發展，承擔公司和項目科技支撐的責任部門要迅速制定智慧易大規劃和分步實施方案，運用大數據和科技手段，從管理、分析、整合等各方面提升易大管理和發展的科技水平，既要保障公司、項目的科技產品運用，又能走向市場，形成品牌。

⑦加大企業文化的培育力度。

        五年鑄就基石，十年成就輝煌，可以依靠我們的自信、自強、堅韌、堅強，公司清醒的認識到，核心企業文化才是企業發展的永恒基石。第二個五年的發展，必須讓企業文化升華成為易大集團新時代、新階段發展的靈魂力量，把公司凝聚成有大愛、有歸屬感的企業，讓廣大員工享受事業上的成就感和自豪感。播撒新時代、新階段企業發展應當形成的文化種子，營造好培育文化種子的土壤和氛圍，讓廣大員工在實現目標中感受到企業文化的激勵與升華。

⑧全面實施“四個全面”布局。

        一是全面實施第二個五年的薪酬，讓員工有更多的自豪感；二是全面實施以合伙人為核心的激勵機制，讓員工有更多獲得感；三是全面實施以股權基金發行為階段核心上市籌備工作，打造更廣闊的發展平臺；四是全面實施利潤分享計劃和企業年金，讓員工分享企業發展成果。

        ★各位員工，新時代開啟新征程，新思路書寫易大新方案。公司第二年五年開局之年的目標和藍圖已經描繪好，讓我們一起努力，一起干、一起拼搏，用科學的辦法破瓶頸、激活力、解頑疾，不妄議、不懈怠、不拖后腿，圍攻主線，打贏戰役，為十年成就輝煌而努力奮斗。