日前，玉商傳媒——《讀者》廣西采編中心記者一行走進東盟國際城，采訪了廣西易大置業投資有限公司董事長俞上林。
　　玉商網訊（覃美錦）“發現崇左東盟國際城，投資新大陸”，“2014最具創新的理財產品和投資模式”,“廣西首個免稅購物中心”，“……”崇左東盟國際城正以其“一城六中心”的商業航母雄姿吸引著區內外投資者的目光。

　　然而不久前，在一個經濟不發達、人口少、沒有大型超市、沒有影院、沒有高端品牌進駐的地級市建一座匯聚城市中心、商業中心、免稅中心、金融中心、異域風情演繹中心、豪宅中心于一體的國際新城還是一個天大的笑話，許多質疑與否定也隨之而來。廣西易大置業投資有限公司董事長俞上林卻置之不理，一心撲在崇左新地標的建設上。是什么樣的決心和勇氣、動力支持著他一路過關斬將？日前，玉商傳媒——《讀者》廣西采編中心記者一行走進東盟國際城，采訪了廣西易大置業投資有限公司董事長俞上林。

廣西易大置業投資有限公司董事長俞上林（中）

訪談現場

敢為人先，另辟蹊徑不追隨

　　俞上林說：“選最不行的地方搶占制高點是易大的獨特作風?！?nbsp;

　　近年來，許多商家追隨著在南寧、北海、欽州等城市投資房地產，雖有沿邊優勢但經濟不發達、人口少的崇左市卻成為了廣西房地產被遺忘的角落。2011年，房地產進入了歷年低迷階段，同時也是最不敢入市的年份。俞上林卻偏偏在此時開始了東盟國際城的籌建工作。2012年，易大斥資13億元開始建設東盟國際城。此時，房地產市場依舊不景氣。低迷的市場、地標性建筑、巨額的投資、未知的前景……這幾者的懸殊實在太大，俞上林面對的否定與嘲諷更是此起彼伏。

　　但是俞上林卻十分清楚自己在做什么。他說，做生意無非就有三種人，第一種是追隨別人做，第二種是貼牌掛靠，第三種是做同行不想做、不敢做、不屑于做的事。而易大就屬于第三種，這需要莫大的勇氣與拼勁。追隨別人做是永遠無法超越別人的，貼牌掛靠也不是恒久，只有做同行不想、不敢、不屑于做的事才有創新，才有發展也才有挑戰性和競爭力，也更能將易大的精神實質、品牌風貌展現于眾。 

　　俞上林說，經營有兩種方式，一種是先賺錢再鞏固江湖地位，一種是先鞏固江湖地位再賺錢。而易大就選擇第二種，不計成本的把品牌建立起來，搶占品質的制高點和影響力的制高點。這種于大眾面前公然逆行的抉擇需要花費巨大的勇氣與決心，也要承受莫大的壓力。俞上林將壓力轉換成動力，因而對公司的管理更為嚴格，對品牌的塑造更為苛刻。以至于別人一碰見他的員工就能根據衣著、談吐、舉止把他從整個崇左市的其他公司職員中辨別出來。他說，先把老大的樣子做出來，品質有了，影響力有了還怕沒有地位嗎？“辦法總比困難多”，憑著高勇氣高品質高要求，東盟國際城就這樣在質疑的濤聲中站住了。 

三大心愿，筑起城市新地標

　　“身為一個地級市，管轄七個孩子（七個縣市、區）卻沒有一個屬于自己的地標，這叫父親（崇左市）的尊嚴何在？”當記者問及建立東盟國際城的初衷時，俞上林道出了這句深沉的話。

　　他說，崇左是陸路東盟的大通道，作為中國-東盟博覽會的永久舉辦地，廣西需要一個中國-東盟合作的新窗口，新高地。而作為發展中的崇左，更需要一個自己的窗口，自己的地標。

　　在講述中國與東盟、城建與發展的過程中，俞上林點出了建設東盟國際城的三大心愿：“一是給崇左一個標志，因為崇左迫切需要自己的地標；二是給崇左一個平臺，一個做旺人氣，做大GDP產值的平臺。三是給市民一個商業、城市中心?！彼麖娬{，沒有尊嚴的地級市是沒有號召力的，必須要從經濟、教育、文化、醫療等軟硬條件上加大建設樹立起父親的形象，這樣縣區間的凝聚力才更強，經濟發展速度才更快，人民生活水平也才更高。

　　他說，東盟國際城是40萬平方米的首席品質大城，擁有“六大中心”：金融中心、免稅中心、城市中心、商業中心，演藝中心，豪宅中心；“五大品質”：殿堂級皇家園林，原版東南亞風情，五星級貼心管家，全天候為您服務；“四大價值”：地標價值、稀缺價值、特政價值、品質價值。六大中心、五大品質、四大價值共同提升崇左十年，這些都會為崇左的身份貼上新的標簽，煥發出崇左全新的光芒。

正在建設中的東盟國際城

項目沙盤

寫字樓的樣本間

甜蜜方豪宅

　　三大心愿使崇左換新顏，新地標的崛起，同時也昭示著一位企業家的深謀遠慮與睿智博愛。

誠信用人，科學管理謀發展

　　“五千年的文化發展到今天最大的悲哀就是人與人之間的信用信任嚴重缺失?！彼麌L試著用QQ添加好友或者努力和陌生人打交道，都受到不同程度的拒絕，人與人之間的防備與冷漠越來越嚴重。之后他用最近的新聞、網絡案例及現實生活中遇到的例子結論道，這種誠信缺失已不僅僅是個性的問題，而是上升到整個社會層面的普遍性問題。這種問題對社會的發展極為不利，在對公司的的管理上更是大忌。而公司的管理，更需要科學、專業、信任的管理。他列舉了眾多公司因為管理機構不健全而導致破產的例子，結合自己到國外考察的所見所聞，道出了自己的管理經驗和看法。他說，企業要靠實實在在的管理，風險防范、財務、戰略等部門機構要健全；專業人做專業事；用人必須要信任，這是企業內部發展的重要源泉等。

　　眼觀異域風情，耳聽他鄉經驗；經、文、史俱涉獵，管理投資置業。俞董跨時間、跨空間、跨國界同時邏輯性又極強的宏篇講解令人感到他知識的深、廣、博。他說，廣西易大置業投資有限公司是上海易大資產經營管理集團公司的分公司，始終站在“追求卓越品質、托起品質生活”的高度去服務客戶，在管理上的要求就更為科學和專業。 

　　此間，記者一行在銷售經理黃玉妮的帶領下參觀了東盟國際城的全景。職業性的著裝、清晰流暢的引領、主次分明的講解、從容鎮靜的談吐，親和力極強的微笑……這一切都與“專職專業”緊緊掛鉤。從黃經理處再注意其余的業務員、前臺、服務員……無不是如此。一位職工說：俞董的信任讓我們更用心工作。

東盟.國際城廣場

東南亞風情

　　俞上林說，管理是企業發展的重要環節，東盟國際城既是一座國際的城市必然要有國際的形象，一流的管理、一流的隊伍才能有一流的品質，只有追求于此，東盟國際城才能發展得更好。

　　當別人追隨著在南寧、欽州、北海投資的時候，他卻選擇了崇左置業；當別人爭先恐后拋樓售樓的時候，他卻崛地而起，巨資打造東盟國際城；當別人在市場低迷的氛圍中掙扎的時候，他卻在思考如何為崇左樹立新地標……徜徉在東盟國際城的異域風情及高端豪宅中，你不難發現一位企業家的膽識、睿智及謀略。在俞上林的親力親為中，崇左新地標——東盟國際城正以昂揚的姿態屹立在祖國西南邊陲的綠色明珠上。

東盟.國際城 效果圖